글로벌 인재, 해외 인재 채용시 반드시 고려해야할 점 살펴보기
국내에서 해외 진출은 필수적인 요소가 되고 있습니다. 해외 진출 시, 글로벌 인재 채용은 필수적인데요, 이번 콘텐츠를 통해 해외 인재 채용시 반드시 고려해야할 점을 살펴보세요!
Jun 24, 2024
해외 인력 채용은 특히 한국에서 실리콘밸리로 진출하는 창업자들에게 중요한 과제입니다. 초반 멤버 구성을 어떻게 해야 할지, 어떤 사람들을 위주로 뽑아야 할지에 대한 고민은 불가피합니다. 여기서는 다양한 관점에서 해외 인력 채용에 대한 사고 방식을 살펴보겠습니다.
인재 채용시 다양성 고려
한국에서 교육을 받고 직장 생활을 하다가 실리콘밸리에서 창업을 하게 되면, 공동 창업자와 초기 직원들을 어떤 기준으로 뽑아야 할지 고민하게 됩니다. 많은 창업자들이 초기에는 한국인을 주로 채용할지, 아니면 미국이나 다른 국적, 다른 인종의 사람들을 채용할 지에 대해 고민합니다. 이 결정은 팀의 현지화와 문화적 적응에 큰 영향을 미칩니다.
초기부터 인종과 언어의 다양성을 구축하는 것은 건강한 회사를 만드는 데 도움이 됩니다. 한국 사람들끼리 모여서 시작하는 것도 좋은 전략일 수 있지만, 장기적으로는 다양한 배경을 가진 인재들을 채용하는 것이 현지화에 유리합니다. 다양한 인종과 문화를 가진 팀은 더 넓은 시각을 제공하고, 다양한 시장에서 성공할 가능성을 높입니다.
다양성을 고려한 팀 구성은 장기적으로 성공 가능성을 높입니다. 실리콘밸리에서 A급 팀을 구축하기 위해서는 처음부터 인종과 배경의 다양성을 고려해야 합니다. 이는 다양한 인종 풀에서 우수한 인재를 더 쉽게 채용할 수 있게 하며, 회사의 발전에도 긍정적인 영향을 미칩니다.
해외 인력 채용은 단순히 사람을 뽑는 것이 아니라, 그 나라의 문화와 사고 방식을 이해하고 반영하는 과정입니다. 특히 미국 시장에 진출하려면, 미국인의 직업관, 의사소통 스타일 등을 깊이 이해하고, 다양한 인종과 배경을 가진 인재들을 초반부터 고려하는 것이 중요합니다. 이를 통해 장기적으로 성공적인 글로벌 진출을 이룰 수 있을 것입니다.
해외 채용 방법
해외 인력을 채용하는 과정은 글로벌 비즈니스를 성장시키는 데 중요한 단계입니다. 성공적인 채용을 위해 여러 가지 접근 방식을 고려할 수 있습니다. 다음은 효과적인 해외 인력 채용 방법들입니다.
1. 추천 채용(Referral)
아무 네트워크가 없는 상태라면, 지인을 통한 추천은 채용 성공률을 높이는 효과적인 방법입니다. 주위 사람들에게 채용 계획을 알리고, 그들이 적합한 후보자를 소개할 수 있도록 하는 것이 중요합니다. 한국이나 미국 모두에서 추천을 통한 채용은 리크루팅 회사를 통한 채용보다 성공 확률이 높습니다. 추천 채용은 회사 문화에 잘 맞는 인재를 찾는 데도 도움이 됩니다.
2. 네트워킹과 직접 만남
다양한 네트워킹 행사, 컨퍼런스, 세미나에 참여하여 많은 사람들과 교류하는 것은 중요한 채용 전략입니다. 실리콘밸리의 스타트업 문화는 공통 관심사를 가진 사람들을 포용하는 경향이 있습니다. 이러한 모임에서 우리 회사에 적합한 사람을 만날 수 있으며, 그들과 개인적인 만남을 이어가면서 깊이 있는 대화를 나눌 수 있습니다. 분기 혹은 반기별로 지속적으로 연락을 이어가면서 뜻이 맞는 사람을 뽑는 것이 좋습니다.
3. 구인구직 플랫폼 활용
LinkedIn, Indeed 등의 리크루팅 플랫폼은 유용한 도구입니다. 이 플랫폼을 통해 다양한 후보자를 쉽게 접할 수 있습니다. 채용 공고를 작성할 때는 현지의 문화와 스타일에 맞춰 자세히 작성하는 것이 중요합니다. 잘 작성된 채용 공고는 우수한 지원자를 유치하는 데 큰 도움이 됩니다. 다른 회사들의 공고를 참고하여 작성 방식을 배우고, 지원자들이 관심을 가질 만한 요소를 강조할 수 있습니다.
해외 인력 채용은 다양한 전략을 통해 접근할 수 있습니다. 네트워킹과 직접 만남, 추천 채용, 구인구직 플랫폼 활용 등 각각의 방법은 고유한 장점을 가지고 있습니다. 이러한 다양한 방법을 조합하여 최적의 인재를 찾는 것이 성공적인 글로벌 비즈니스 확장을 위한 중요한 요소입니다. 다양한 접근 방식을 통해 우수한 인재를 채용하고, 글로벌 시장에서 경쟁력을 강화할 수 있습니다.
글로벌 채용 플랫폼 Deel과 Remote
1. Deel 개요
Deel은 글로벌 인재 채용 및 급여 관리 플랫폼으로, 전 세계적으로 분산된 팀을 관리하는 데 필요한 다양한 기능을 제공합니다. 이 플랫폼은 특히 원격 근무자를 두고 있는 기업에 적합하며, 급여 지급, 세금 정산, 노동법 준수 등을 지원합니다
주요 기능 및 특징
- 글로벌 급여 관리:
- 여러 급여 도구를 통합하여 하나의 플랫폼에서 관리할 수 있습니다.
- 법인이 있는 모든 국가에 대해 규정 준수, 세금 공제 및 신고 등을 지원합니다.
- 전 세계 어디서나 직원과 프리랜서의 급여를 처리할 수 있으며, 현지 통화로 지급이 가능합니다.
- HR 관리:
- 계약자 및 직원의 온보딩, 휴가, 계약 종료, 복리후생 등을 자동으로 맞춤화합니다.
- HRIS(인적 자원 정보 시스템)를 통해 전 세계 직원 데이터를 단일 플랫폼에서 관리할 수 있습니다.
- 사용자 친화성:
- 직관적이고 탐색이 쉬운 인터페이스를 제공하여 효율적으로 작업을 완료할 수 있습니다.
- 고객 지원이 신속하고 친절하여 사용자 만족도가 높습니다.
- 비용 효율성:
- HR 기능을 무료로 제공하여 기술 보유 비용을 절감할 수 있습니다.
Deel은 Nike, Subway, Reebok, Klarna 등 15,000여 개의 기업이 사용하고 있으며, 기업의 성장 단계와 관계없이 유연하게 지원할 수 있는 글로벌 인프라와 전문성을 갖추고 있습니다.
2. Remote 개요
Remote는 글로벌 인재 채용 및 관리 솔루션을 제공하는 플랫폼으로, 기업들이 전 세계 어디서나 인재를 채용하고 분산된 팀을 효율적으로 관리할 수 있도록 지원합니다. 이 플랫폼은 급여, 세금, HR, 규정 준수 등의 다양한 기능을 포함하고 있습니다.
주요 기능 및 특징
- 글로벌 HR 솔루션:
- 전 세계 어느 국가에서든 현지에 맞게 인력을 운영할 수 있는 단일 플랫폼을 제공합니다.
- 급여 승인, 직원 관리, 우수한 인재 찾기, HR 데이터 통합 등의 기능을 포함합니다.
- 급여 및 세금 관리:
- 글로벌 급여, 세금, HR, 규정 준수 솔루션을 제공하여 기업들이 간단하게 글로벌 인재를 채용하고 세계 각지에 분산된 인력을 관리할 수 있도록 지원합니다.
- 원격 근무 환경:
- Remote의 모든 임직원은 세계 각국에서 원격으로 근무하며, 글로벌 팀을 구성하고 있습니다.
Remote는 특히 해외 법인을 두기 어려운 스타트업과 중견 기업들이 주 고객사로, 특정 국가에 거점을 두지 않고 원격 근무를 하는 스타트업입니다. 이 플랫폼을 통해 기업들은 글로벌 인재를 쉽게 채용하고 관리할 수 있습니다.
3. Deel과 Remote 비교
Deel은 주로 급여 관리와 HR 관리에 중점을 두고 있으며, 사용자 친화적인 인터페이스와 비용 효율성을 강조합니다. Remote는 글로벌 HR 솔루션과 원격 근무 환경을 지원하며, 조직 가치와 다양한 직무에 대한 채용 공고를 통해 기업의 글로벌 인재 채용을 돕습니다.
항목 | Deel | Remote |
글로벌 급여 관리 | - 여러 급여 도구를 통합하여 하나의 플랫폼에서 관리.
- 법인이 있는 모든 국가에 대해 규정 준수, 세금 공제 및 신고 지원.
- 전 세계 어디서나 직원과 프리랜서의 급여 처리 및 현지 통화로 지급 가능. | - 글로벌 급여, 세금, HR, 규정 준수 솔루션 제공.
- 기업들이 글로벌 인재를 채용하고 세계 각지에 분산된 인력을 관리할 수 있도록 지원. |
HR 관리 | - 계약자 및 직원의 온보딩, 휴가, 계약 종료, 복리후생 등을 자동 맞춤화.
- HRIS를 통해 전 세계 직원 데이터를 단일 플랫폼에서 관리. | - 급여 승인, 직원 관리, 우수한 인재 찾기, HR 데이터 통합 기능 포함. |
사용자 친화성 | - 직관적이고 탐색이 쉬운 인터페이스 제공.
- 고객 지원이 신속하고 친절하여 사용자 만족도 높음. | - |
규정 준수 및 보안 | - 최신 급여 규정 변경 사항을 모니터링하고 신속하게 반영 지원.
- 맞춤형 인사이트 제공, 비자 만료 및 오분류 위험 경고. | - 현지에 맞게 인력을 운영할 수 있는 단일 플랫폼 제공. |
비용 효율성 | - HR 기능을 무료로 제공하여 기술 보유 비용 절감. | - |
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